发展战略
江阴凯澄电动葫芦为国安炚w目如U山核电、岭xc宝钢三期、扬州电厂?攀枝花钢铁公司技攚w目等生了配套的产品Qƈ以独有的产品优势和良好的理服务得到了日资企业的青睐Q树立了较好的商业信誉，q已出口到阿根h(hun)、菲律宾、澳大利亚、韩国、沙牏V科威特、法国等20多个国家和地区，实现了对日本的批量出口?/span>
1、电动葫芦的国内市场占有达?6%?/span>
2、发挥合资公司的优势Q以日本KITO公司Z渠道把电动葫芦品批量出口到日本及世界各国，出口额争取占公司总销售额?0%?/span>
3、品发展方向将是以生大型l构件ؓ龙头Q开发和发展pd多功能葫芦品，形成二大cM品多面开花。逐步发展成ؓ江阴乃至无锡地区生起重l构件的骨干企业?/span>
4、在公司内部理上引q日方先q的理技术，l合企业现有的“五强化”管理，建立起一套健全、高效的富有凯澄特色的现代企业管理制度。企业基础扎实Q精(zhn)而强壮，充满勃勃生机Q走在全国轻型起重行业?前列?/span>
5、企业成ؓ真正意义上的世界*一的电动葫芦厂家?/span>